#2 – Faça checkpoints diários
Manter a comunicação é fundamental quando estamos trabalhando no formato Home Office. Isso, porque, mesmo distantes, é essencial manter as trocas diárias que costumavam acontecer no trabalho presencial – mesmo que seja por um período menor de tempo.
Mais do que nunca, os líderes precisam estar próximos de seus liderados e a melhor maneira de fazer isso é por meio da comunicação. Ao realizar checkpoints diários, os gestores são capazes de identificar problemas na execução de alguma atividade ou apenas auxiliar em uma dúvida que possa surgir.
O importante mesmo é estar aberto ao diálogo para que os colaboradores sintam segurança e tenham o sentimento de pertencimento a um todo, uma equipe com propósitos maiores.
Para isso, outro ponto é extremamente relevante: a motivação. Quer saber como manter as equipes motivadas durante o trabalho remoto? Não perca nossa próxima publicação!