#1 – Determine metas
É muito difícil manter a concentração quando não sabemos por que estamos fazendo algo. Tendo metas claras e objetivas em mãos (e sabemos o que fazer para alcançá-las), fica muito mais fácil manter o raciocínio. Afinal, ao perseguimos uma meta ou um objetivo, temos uma motivação para manter o foco nas ações que nos levam até ela.
Por isso, orientar os colaboradores é uma peça fundamental para que a produção siga a todo vapor. Para isso, além definir metas específicas para cada área de atuação, também é importante acompanhar as demandas por meio de checkpoints diários.
Dessa maneira, o canal de comunicação fica aberto e a produção segue seu ritmo. Na próxima publicação, falaremos um pouco mais sobre o tema. Fique ligado!